工商联会工作坊系列

对员工的反馈产生影响

员工可以通过各种方式和持续的基础来分享反馈. 现在，你怎么处理这些反馈? 我们如何接收和回应影响员工和组织的反馈. 在本次会议期间, 我们将讨论如何处理收到的反馈, 确定下一步并确定行动的优先顺序, 跟进并与员工沟通反馈, 让他人参与到变革中来.

日期: 2024年10月17日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 布伦达米克

培训培训师:了解自己，学会教别人

这节课的重点是探索你的态度的影响, 行动, 行为以及它们将如何帮助你成为一个更有效的促进者. 参与者还将学习识别和理解成人学习的特点, 如何让参与者参与培训过程, 以及如何区分和应对问题参与者.

日期: 2024年11月21日，星期四
时间: 8:30–11:00am 
主持人: 特里•惠特森

文化能力 & DEIB

这种批判性学习的最新和诚实的方法解决了全球工作场所的变化, 高度过渡环境, 改变社会和对话中的词汇, 以及驾驭这一切所需的新技能. 我们将检验一个模型, 条款, 人们在工作场所文化或社会中经历的结构和行为-并定义为了个人成长而接受的实践和行为, 相互尊重, 改善关系, 并产生积极影响.

日期: 2024年12月12日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 桑德拉Flikkema

理解和提高绩效

对于任何领导者来说，清楚地了解是什么驱动了团队的表现，以及导致表现不佳的三个主要原因是至关重要的. 在本次会议上, 参与者将具备解决表现不佳的根本原因的基础，并制定行动计划来改善它.

日期: 2025年1月16日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 乔班尼特

营造健康的工作环境

在20岁到60岁之间，我们花在工作上的时间比花在家庭生活上的时间要多. 我们都应该去工作, 感觉良好, 感到被重视, 并且能够做出巨大的贡献. 为了达到这个目的, 我们的工作场所有责任支持高价值的环境, 建立强烈的期望, 建立牢固的人际关系和团队. 然而, 每个人都有义务找到创造自己幸福的方法，为周围的人增加价值，同时避免在工作场所增加戏剧性和消极行为. 在本次会议上, 我们将把手放在方向盘上，学习如何推动影响力和建立强大, 富有成效的, 有趣的, 以及让所有人在工作中享受和表现的迷人环境!

日期: 2025年2月20日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 希瑟伍迪

从冲突到联系:缓和困境

在紧张的情况下，了解是什么刺激了我们的情绪，加剧了我们的愤怒，是控制情绪的关键. 在这节课中，首先我们将探讨个人价值观. 当他们受到挑战时，这可能成为争论的来源. 然后，我们会评估压力是如何表现出来的. 当我们的身体发出信号表明我们处于高度情绪状态时，我们意识到了吗? 具备这种自我认知可以帮助我们在面临挑战的情况下调节自己的情绪. 我们将这一见解应用到一个五步过程中，有效地降低困难情况的升级，以及在回应时要避免的事情. 最后, 我们将评估我们能控制的东西:我们的态度, 我们的语气, 我们选择的词语都有助于我们的回应能力，而不是反应能力.

日期: 2025年3月20日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 波莱特Milewski

富有同情心的教练领导:用同理心激励责任

在当今充满活力和相互联系的世界, 有效的领导超越了传统的权威和控制模式. 本课程深入探讨了指导领导的原则, 强调同情心在培养责任感和推动组织成功方面的变革力量. 参与者将探索作为领导方法的指导艺术, 学习如何通过支持性指导和个性化发展计划使个人和团队充分发挥潜力.

通过互动讨论, 案例研究, 还有实践练习, 学生将学习到一些基本的指导技巧，比如积极倾听, 同理心, 以及建设性的反馈. 本课程的核心是问责制作为增长和创新催化剂的概念. 学生将发现如何建立清晰的期望, 设定可衡量的目标, 以一种激励而不是恐吓的方式对他人负责. 通过培养信任和心理安全的文化, 参与者将学习如何用同理心和优雅来应对具有挑战性的对话, 在团队中培养更深层次的联系和相互尊重.

日期: 2025年4月17日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 丽莎Schaefer

培训以留住:如何设计培训以留住顶尖人才

在当今竞争激烈的商业环境中, 留住顶尖人才对企业的成功至关重要. 这就是为什么我们很兴奋地为大家呈现《现在哪些app可以买球》,，这是一个专门为寻求加强培训计划以有效留住顶尖人才的领导者和专业人士量身定制的综合活动. 在这场深刻的演讲中, 与会者将深入研究如何设计复杂的培训项目，不仅吸引而且留住组织内的顶尖人才. 我们将探讨识别高绩效员工独特培训需求的策略, 确保发展计划与他们的职业抱负和组织目标相一致. 通过互动讨论和实际案例研究, 参与者将获得创建持续学习和成长的文化的可行见解, 培养员工敬业度, 并最终降低离职率.

日期: 2025年5月15日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 莫莉麦基

你的团队有多安全? 营造心理安全文化

与Debra一起参加这个充满活力的会议，以一种令人耳目一新的有影响力的方式解释员工敬业度，您可以开始在您的企业和团队中实施. 在这个互动式培训中, 您将了解什么是员工敬业度，以及为什么在当今劳动力市场紧张的情况下，员工敬业度对我们寻找和留住顶尖人才至关重要. 与会者将体验到谁是员工敬业度的驱动因素, 并通过盖洛普广泛研究开发的12个问题模型进行研究. 作为个人和小团体, 黛布拉将帮助大家发现如何提高员工敬业度, 为参与者提供发展个人行动计划的机会!

日期: 2025年6月19日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 黛博拉•萨尔茨

新的关键绩效指标:如何让人们了解、参与和激励

绩效在个人、团队和组织层面都是至关重要的. 虽然“做什么”驱动结果，但“怎么做”会产生持久的影响. 回顾关于参与、沟通和动机的最新研究. 这个有趣的基于场景的培训将让你参与讨论，“选择你自己的结局”，同时练习你建立关系的技能, 决策, 在复杂的情况下领导团队. 测试你的“如果你会怎么做”的技能，学习更多让人们了解情况的方法, 涉及到, 和启发.

日期: 2025年7月17日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: Dr. 塞丽娜Peerman

掌握向上管理的艺术:与老板沟通的有效策略

参与者将学习有效沟通和向主管提供反馈的基本技巧. 本工作坊为专业人士提供加强工作关系的技能, 确保他们的想法被倾听，他们的贡献得到认可.

日期: 2025年8月21日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 莫里斯·戴维斯